به گزارش خبرگزاری شبستان از ایلام، « علی رحیمی زاده» در گفت‌وگو با خبرنگاران اظهار کرد: هدف از پروژه بازنگری و اصلاح فرآیندهای کسب‌وکار در این پالایشگاه، بهبود کیفیت خدمات و محصولات ارائه‌شده به مشتریان و ذینفعان با استفاده از رویکردهای ساختاریافته با تمرکز بر مدیریت بهینه فرآیندهای کسب‌وکار است.
وی افزود: منظور از واژه بهبود،کلیه تغییراتی است که می‌بایست در فرآیندهای موجود در درون شرکت ایجاد گردد تا هزینه و سرعت فرآیندهای انجام کار در هر یک از واحدهای سازمانی کاهش و کیفیت خروجی هر یک از فرآیندهای کسب‌وکار شرکت افزایش یابد. وی اظهار داشت: مدیریت فرآیندها کسب‌وکار BPM ریشه در دو علم مدیریت و فناوری اطلاعات داشته و تلاش دارد تا فرآیندهای سازمان را با استراتژی سازمان همسو نموده و به‌موازات آن با کاهش هزینه‌ها و بهبود کیفیت، رضایت مشتری را افزایش دهد.
رئیس واحد مطالعات انرژی و تحلیل سیستم‌های شرکت پالایش گاز ایلام ابراز امیدواری کرد که با انجام کامل این پروژه علاوه بر دستیابی به اهداف از پیش تعیین‌شده با همکاری همه‌جانبه کارکنان و پشتیبانی مدیران شرکت بتوان به‌درستی فرآیندهای کلیدی و تأثیرگذار شرکت را شناسایی و بخش اعظم فرآیندهای مذکور را پس از مدل‌سازی و تهیه سند تحلیل بر بستر سامانه BPMS استقرار داد.
رحیمی زاده خاطرنشان کرد: بدین ترتیب با شناخت و رفع سریع‌تر گلوگاه‌های فرآیندی و سعی در حذف دوباره‌کاری‌ها،علاوه بر سرعت بخشیدن به انجام امور، از هدر رفتن زمان و انرژی و به‌تبع آن منابع مالی شرکت پرهیز نمود و بهره‌وری هرچه بیشتر شرکت در شاخص‌های عمومی و تخصصی را شاهد بود.
نظر شما