به گزارش خبرنگار خبرگزاری شبستان از مشهد، اسماعیل سقاب اصفهانی مدیر بهبود روش ها، تشکیلات و آموزش شهرداری مشهد امروز (۱۷ آبان) در جمع اصحاب رسانه گفت: از سال ۸۳ معاونت برنامه ریزی و توسعه کار خودش را آغاز نمود و هدف از ایجاد این معاونت ارتقای کیفیتی فعالیتهای آماری و پژوهشی است.
وی افزود: در حوزه فرآیندی سیستم هایی که در در شهرداری مشهد وجود دارد این شهرداری یکی از شهرداری های پیشرو است اما در همه سازمان های پیشرو زیرساختهایی وجود دارد و آن موضوع فرآیندها(شفاف سازی) است که جریان شهرداری را در تمام حوزه ها و فعالیت ها تعیین می کند.
سقاب اصفهانی با اشاره به اینکه خاصیت بهره وری پویا بودن آن است، اظهارداشت: در آذرماه سال گذشته انطباق ها بررسی شد که در ستاد شهرداری بودجه ای که دریافت می کردیم نسبت به فرآیندهایی که داشتیم ۵۹ درصد بود یعنی این مقدار بودجه دارای فرآیندی مشخص بود.
مدیر بهبود روش ها، تشکیلات و آموزش شهرداری مشهد ادامه داد:اما در خرداد سال جاری به ۶۶ درصد رسیده و رشد ۷ درصدی داشته است که این بدان معنی است که ۶۶درصد بودجه ای که شهرداری مشهد هزینه می کند دارای فرآیند است.
وی با اشاره به اینکه در آذرماه سال ۹۴ در ستاد شهرداری حدود ۳۴ درصد بودجه نظام نامه داشت اما در خرداد سال جاری ستاد شهرداری مشهد ۵۸ درصد فعالیتهایش دارای ریز مشخصات است، گفت:در آذرماه سال گذشته و در سازمانهای شهرداری ۳۰ درصد فرایند سازی شده بود اما خرداد سال جاری به ۶۰ درصد رسیده است.
سقاب اصفهانی با بیان اینکه ۳۴درصد کل شهرداری مشهد برای بودجه خود فرآیند ندارد، ادامه داد:در مجموعه شهرداری مشهد ۱۴۲وظیفه اصلی و پشتیبانی در حال انجام است، ۶۵۴ خدمت داریم و در شهرداری ۴ هزار و ۶۰۷ اقدام انجام می دهیم.
مدیر بهبود روش ها، تشکیلات و آموزش شهرداری مشهد با اشاره به اینکه توانستیم برای تمام اقدامات که در شهرداری مشهد فرآیند انجام بدهیم، بیان کرد:در صورت داشتن فرآیند می توانیم بر روی تمامی فعالیتها برنامه ریزی کرد که در شهرداری ۱۵ فرآیند کلان، ۴۴ گروه فرآیند، ۱۵۶ فرآیند و ۷۲۷ ریز فرآیند داریم.
وی با بیان اینکه ساختار شهرداری هر ۱۰ سال یکبار نوشته می شود، گفت:ساختا جدید شهرداری مشهد تا پایان این دوره مدیریت شهری نوشته می شود که با ساختار قبلی تفاوت های بسیار دارد که تفکیک و انحلال برخی حوزه ها در ساختار جدید اجتناب ناپذیر خواهد بود.
نظر شما