به گزارش خبرگزاری شبستان از قزوین به نقل از روابط عمومی استانداری قزوین، مرتضی روزبه در نشست بررسی دغدغه ها و مطالبات مدیریت ارشد استان بیان کرد: از سال 64 فعالیت خود را در حوزه وزارت کشور آغاز کردم و توانستم در گذر زمان مراحل مختلف را یکی پس از دیگری طی کنم.
وی افزود: از طرف دیگر به عنوان یک فرد بومی، نسبت به نیازمندی ها، مسائل و مشکلات استان از یک طرف و ظرفیت ها و توانمندی های مناطق مختلف از طرفی دیگر شناخت نسبی دارم و فکر می کنم استان را می شناسم بناراین انتظار از استاندار بومی که از سابقه و تجربه کاری زیادی نیز برخوردار است، بالا است.
استاندار قزوین با تاکید بر لزوم پیگیری اولویت ها و ترسیم چشم انداز بلندمدت برای موضوعات و حوزه های نختلف استان تصریح کرد: باید در تدوین برنامه ششم توسعه بتوانیم یک افقی را برای سال 1400 قزوین ترسیم کنیم و یک نگاه بلند مدت در حوزه های مختلف داشته باشیم.
وی اضافه کرد: برخی از مسائل و مشکلات در گذر زمان ثابت مانده و مزمن شده اند درحالی که چندین مدیر آمده و رفته اند که برای حل اساسی این مشکلات باید براساس یک برنامه ریزی بلند مدت اقدام کرد.
روزبه تأکید کرد: مدیران باید از روزمرگی نجات پیدا کنند، 10 درصد از وقت و زمان مدیران باید صرف مسائل جاری شود که 70 درصد از مراجعات و مسائل را تحت پوشش قرار می دهد.
وی ادامه داد: 20 درصد از وقت مدیران باید در امورات و مسائل مهم صرف شود و 70 درصد از زمان خود را باید به موضوعات و مسائل استراتژیک و آینده محور اختصاص بدهند.
استاندار قزوین خاطر نشان کرد: استانداری مرکز راهبری و مدیریت استراتژیک استان است که باید به عنوان موتور محرکه دستگاه های اجرایی عمل کند بنابراین که اگر چرت این دستگاه را فرا بگیرد دستگاه ها به خواب اصحاب کهف خواهند رفت .
وی با تاکید بر پیگیری امورات استان با تکیه بر نقطه نظرات کارشناسی و استفاده از دیدگاه های اساتید و صاحب نظران یادآور شد: باید مکانیزمی طراحی و تعریف شود که همه فرمانداران و بخشداران در پیگیری مطالبات و اولویت های بسیج شوند و همه دستگاه های زیر مجموعه استانداری دغدغه واحدی را پیگیری کنند.
نظر شما