به گزارش خبرگزاری شبستان از قزوین، علی ارباب، استاد دانشگاه و عضو کارگروه قزوین + 20، گفت: شورای اسلامی شهر مغز متفکر شهرداری است و از آنجایی که بخش اعظم ایدههای شهرداری در شورای شهر شکل میگیرد، این مجموعه بدون وجود شورا با کاستیهای بسیاری در رویکرد خود مواجه می شود.
وی ادامه داد: شناسایی موانع، محدودیتها و چالشهای پیش روی شهرداری و منطبق ساختن انتظارات با در نظر گرفتن محدودیتها و از آن مهمتر اعتماد توام با نظارت به مجموعه شهرداری از جمله راهکارهایی است که تحقق آن توسط شورای اسلامی شهر میتواند به زمینهسازی به منظور بالندگی و توسعه شهر قزوین بینجامد و از اتلاف انرژی، زمان و بودجه شهرداری در مسیر اجرای برخی دوباره کاریهای ناشی از آزمون و خطا بکاهد.
این استاد دانشگاه، تصریح کرد: البته تحقق 100 درصدی این رویکرد نیازمند هماهنگی تمامی سازمانهای خدماترسان است، چرا که امکان تصمیمگیری توام با پشتوانه حقوقی و قانونی برای همه امورات شهر در اختیار شورای شهر نیست و ادارات و سازمانهای بسیاری در این راستا دخیل هستند.
عضو کارگروه قزوین + 20، اظهار داشت: شورای اسلامی شهر میتواند برای بسط حیطه اختیارات و تحکیم جایگاه خود و از طریق چانهزنی نسبت به اصلاح ساختار فعالیتهای خدماتی در سطح شهر، تجمیع وظایف، حذف موازیکاریها و واگذاری تصدی امور عمرانی شهر به شهرداری اقدام کند.
وی تاکید کرد: شورای اسلامی شهر باید تحت هر شرایطی به یاد داشته باشد که به عنوان نهادی برخاسته از میان مردم، باید ماهیت مدیریت شهری را نیز از جنس مشارکت و حضور فعال و همه جانبه شهروندان بداند.
ارباب، با بیان اینکه توسعه شهر قزوین و تامین رفاه شهروندان، خمیرمایه اصلی برنامهریزی شهری قلمداد میشود، گفت: نخستین گام در راستای تحقق این امر انتخاب شهردار اصلح است، اقدامی که نقش تعیین کنندهای را در سرنوشت و آینده شهرها ایفا می کند.
عضو کارگروه قزوین + 20 یادآور شد: آنچه در این راستا امری حیاتی و انکارناپذیر به نظر میرسد، جذب مدیران بر مبنای افزایش ظرفیت نظام پاسخ گویی به تقاضاهای فزاینده شهروندان است.
وی، انتخاب شهردار را بزرگترین سیاستگذاری در حوزه مدیریت شهری عنوان کرد و اذعان داشت: عملکرد شورای اسلامی شهر را در این راستا مطلوب میدانم، چرا که با انتخاب مدیری قوی و دلسوز برای شهرداری، شهر را به سوی آیندهای امیدبخش سوق داده است.
ارباب، به نقش شورای اسلامی شهر در آگاه سازی شهروندان و ارتقای سطح دانش و بینش آنها به ویژه در حوزه فرهنگ شهرنشینی اشاره و خاطرنشان کرد: بدیهی است که هر چه قدر شهروندان آگاهتر و نسبت به حقوق و تکالیف خود داناتر باشند، به همان میزان نیز در روند اجرای امور سهولت ایجاد می شود.
ارباب افزود: استفاده از نیروهای متخصص، کاردان، مجرب و متعهد به عنوان کارشناس و مشاور در جریان تصمیمگیری پیرامون لوایح شهرداری از دیگر نقاط قوت رویکرد شورای اسلامی شهر قزوین است.
این استاد دانشگاه، با تشریح عملکرد شهرداری قزوین در سالهای اخیر و با بیان اینکه کارنامه شهرداری در واقع بازتاب عملکرد سازمانهای تابعه آن است، اضافه کرد: شهرداری قزوین در سال جاری با جسارت و ریسکپذیری بسیار نسبت به انجام پروژه های بسیار زیادی دست زده است، پروژه هایی که در نقاط حساس و کلیدی شهر واقع شده اند و باید و نبایدها و الزامات خاص خود را دارند.
به گزارش روابط عمومی شهرداری قزوین، وی، با اشاره به اقدامات شهرداری به عملیات کف سازی خیابان سپه و مرمت و بازسازی راسته قیصریه و اجرای پروژه های ترافیکی سنگین، یادآور شد: این در حالی است که همه این طرحها همزمان با پروژه بزرگ اجرای پلهای غیر همسطح سطح شهر در دستور کار قرار گرفته و حجم فعالیتهای شهرداری را دوچندان کرده است.
عضو کارگروه قزوین + 20، از شهامت شهرداری در برداشتن گامهایی به مراتب بلندتر از ظرفیت موجود قزوین و امکانات و شرایط آن به عنوان اقدامی ستودنی و قابل تامل یاد و تاکید کرد: تنها مبحثی که در رویکرد شهرداری قابل بحث است، اولویت بندی نکردن پروژه ها و همزمانی اجرای چند پروژه کلیدی و بزرگ شهر است که در صورت عدم برنامهریزی و نظارت و کنترل دقیق میتواند در درازمدت به نارضایتی شهروندان بینجامد.
پایان پیام/
نظر شما