به گزارش خبرنگار خبرگزاری شبستان از بندرعباس، علیرضا نصیری در نشست خبری به تشریح مسیر ۱۴ ساله این پارک از یک نهاد دولتی کوچک تا قطب نوآوری استانی پرداخت و اظهار کرد: آدم مهمتر از ایده است؛ ما آدمهای پایکار را نگه داشتیم، ایدههای بدشان را تغییر دادیم و امروز همان افراد، دنبال سرمایهگذاری چند میلیون دلاری هستند.
نصیری با اشاره به آغاز فعالیت پارک در سال ۱۳۹۰ در ساختمانی با ۴ اتاق در سازمان مسکن و شهرسازی سابق، افزود: تا سال ۹۴ هیچ شرکتی نمیشناختیم و خودمان رفتیم استارتاپها را پیدا کردیم و آوردیم.
رئیس پارک علم و فناوری استان هرمزگان ادامه داد: برج فناوری هرمز در سال ۹۸ تکمیل شد؛ یک سال نگذشت که همه فضاها پر شد. ما عمداً در پذیرش اولیه سختگیری نکردیم تا حضور پررنگ شود، اما امروز کیفیت حرف اول را میزند.
وی افزود: از سال ۹۴ مرکز نوآوری بندرعباس از ۹۵ مرکز رشد جامع و تخصصی مواد پزشکی و اخیراً مرکز رشد لنج در میناب راهاندازی شد. در حال حاضر ۸۵ هسته و واحد فناور فعال داریم که خروجی مستمر ارزیابی میشوند؛ اخراج به معنای شکست نیست، بلکه هدایت به مسیر درست است.
صندوق پژوهش: از ۶ میلیارد به ۱۰۰ میلیارد تومان
رئیس پارک علم و فناوری هرمزگان از تأسیس صندوق پژوهش و فناوری غیربانکی در سال ۹۹ با ۶ میلیارد تومان سرمایه اولیه خبر داد و اظهار کرد: سهامداران اصلی پارک، دانشگاه علوم پزشکی، دانشگاه هرمزگان، پالایشگاه نفت و بخش خصوصی بودند و در سال ۱۴۰۲ سرمایه به ۵۰ میلیارد و امسال به ۱۰۰ میلیارد تومان میرسد.
وی افزود:چون شرکتهای دانشبنیان سرمایه فکری دارند، نه ملکی؛ ما تسهیلات کلان نمیدهیم، بلکه وامهای خرد برای تجاریسازی میدهیم.
زیرساخت ۴۳ هکتاری در دانشگاه هرمزگان
نصیری با اعلام پیشرفت ۱۰ هکتار از زمین ۴۳ هکتاری پارک در دانشگاه هرمزگان، گفت: هموارسازی، زیرساخت آب و برق، پستهای ورزشی آماده است و امسال فاز اول سولههای تولیدی استیجاری تحویل میشود.
وی عنوان کرد: استراتژی ما این است که شرکتها در سالهای اولیه تمرکزشان بر تولید باشد، نه ساختوساز؛ تجربه نشان داده ساخت سوله، نوآوری را ۵ تا ۷ سال عقب میاندازد.
جهش ۱۰۰ درصدی با جذب فعال
وی از اجرای طرح جذب فعال با حمایت وزارت علوم خبر داد و اعلام کرد: سال گذشته در یک رویداد ۳۰ هسته جدید ایجاد کردیم. تعداد کل هستهها و شرکتها به حدود ۱۴۰ رسید و رشد نزدیک به ۱۰۰ درصد داشتیم، هرچند ریزش طبیعی هم داریم.
نصری گفت: ساختمان سابق سازمان مدیریت نیز یک ماه است در اختیار ماست و پس از بازسازی، پذیرای شرکتهای شهری خواهد بود.
پیگیری زمین ۴-۵ هکتاری در شهر
نصیری چالش اصلی فعلی را کمبود فضای شهری دانست و گفت: تولیدیها به زمین دانشگاه میروند، اما شرکتهای خدماتی و هوش مصنوعی تمایل به حضور در شهر دارند. در حال مذاکره با استانداری هستیم تا زمین ۴-۵ هکتاری در شهر واگذار شود.
قانون ماده ۱۱ بند ت: کلید طلایی
رئیس پارک از قانون ماده ۱۱ بند تش به عنوان فرصتی طلایی یاد کرد و افزود: اگر صنایع استان زیرساختهای نوآوری (برج، آزمایشگاه، کارگاه) بسازند، کل هزینه از مالیاتشان کسر میشود. این قانون میتواند تحولآفرین باشد، اما نیاز به زمین شهری دارد.
تمایز پارک با معاونت علمی
نصیری تفاوت پارک با معاونت علمی ریاست جمهوری را اینگونه توضیح داد: ما مجوز دانشبنیان نمیدهیم، بلکه پذیرش و نظارت مستمر داریم. معافیت مالیاتی شرکتهای مستقر در پارک با دانشبنیانها برابر است. در حال حاضر ۶۶ تا ۷۵ شرکت دانشبنیان در استان فعال می باشند که بسیاری از آن در پارک مستقر هستند.
پیوند صنعت و دانشگاه: از شک تا اعتماد
وی با اشاره به تغییر نگرش صنایع، گفت: ابتدا نگاه حمایتی بود، اما امروز شرکتهای ما محصولاتی تولید میکنند که صنایع دنبال آن هستند و نمیتوانند وارد کنند. یک شرکت تشریفات کامل چند صنعت را با نرمافزار داخلی مدیریت میکند.
سرمایهگذاری ۷ میلیاردی همراه اول
نصیری از سرمایهگذاری ۷ میلیارد تومانی همراه اول در یک شرکت رباتیک پارک خبر داد و اعلام کرد: ربات خودران هوشمند طراحی شده در هرمزگان، اولین در جهان است و سال آینده در نمایشگاه دبی رونمایی میشود. این ربات هزینهاش معادل حقوق ۲-۳ ماه یک کارگر است و توجیه اقتصادی بالایی دارد.
پارک کودک: سرمایهگذاری فرهنگی
رئیس پارک علم و فناوری هرمزگان با اشاره به راهاندازی پارک کودک، تأکید کرد: این یک مسئولیت اجتماعی است؛ بسیاری از شرکتهای امروز ما از دانشآموزانی شروع کردند که یک بار به پارک آمده بودند. این پارک را به بخش خصوصی برون سپاری خواهیم کرد تا بهرهوری حداکثری داشته باشد.
نصیری در پایان خطاب به کارآفرینان جوان گفت: هرمزگان بازار بزرگی دارد و مهاجرت شرکت از اصفهان به هرمزگان به خاطر نزدیکی به مشتری اتفاق افتاده است. شما هم میتوانید با یک ایده، بازار خلق کنید و پارک کنار شماست.
نظر شما