خبرگزاری شبستان-هرمزگان؛ رضا زرگر، با نزدیک به دو دهه فعالیت در خبرگزاریهایی چون ایسنا و مهر و مدیریت روابط عمومی منطقه ویژه اقتصادی پارسیان، از پیشگامان خبرنگاری در این استان است. او که از سال ۱۳۸۵ با یک آگهی ساده پا به دنیای خبر گذاشت، در گفتگویی صمیمی با خبرگزاری شبستان از مسیری پر فراز و نشیب میگوید که او را به یکی از چهرههای تأثیرگذار در معرفی هویت چندفرهنگی هرمزگان تبدیل کرده است. زرگر با تأکید بر روایت صادقانه و بیاغراق از این دیار، رسانه را ابزاری برای حفظ فرهنگ و توسعه پایدار میداند.
او فعالیت حرفهای خود را در دوران دانشجویی با ورود به خبرگزاری دانشجویان ایران (ایسنا) آغاز کرد و از سال ۱۳۸۵ تا ۱۳۸۷ در فضای پویا و مطالبهگر این خبرگزاری تجربهاندوزی کرد. در سال ۱۳۸۷ بهعنوان مدیر خبرگزاری مهر در هرمزگان منصوب شد و با رویکرد فرهنگی و مذهبی این رسانه، نگاه عمیقتری به مسائل اجتماعی، سیاسی و اقتصادی پیدا کرد. تفاوتهای این دو خبرگزاری، از شور دانشجویی ایسنا تا تأکید مهر بر موضوعات دینی، به او آموخت که هر رسانهای میتواند با حفظ هویت خود، صدای مردم را به گوش جامعه برساند.
هرمزگان برای زرگر یک چهارراه فرهنگی است؛ ترکیبی از اقوام فارس، بلوچ و عرب با پوشاک سنتی مانند برقع، موسیقی مقامی و آیینهای بومی که هویتی منحصربهفرد به این استان بخشیده است. اما او از چالشهایی مانند کمرنگ شدن پوشش سنتی در میان جوانان، نبود حمایت کافی از مشاغل خانگی زنان و تخریب محیطزیست به دلیل گردشگری بیبرنامه ابراز نگرانی میکند. زرگر معتقد است رسانهها با تولید محتوای خلاقانه و آگاهیرسانی میتوانند این تهدیدها را به فرصتهایی برای تقویت هویت محلی و توسعه پایدار تبدیل کنند.بهعنوان مدیر مسئول تابناک هرمزگان، زرگر بر معرفی فرهنگ بومی، پوشش داستانهای موفقیت زنان کارآفرین و پیگیری زیرساختهای توسعهای تمرکز دارد.
او همچنین در نقش مدیر روابط عمومی منطقه ویژه اقتصادی پارسیان، با استفاده از ابزارهای رسانهای مانند تورهای خبری و داستانسرایی سازمانی، نقش این منطقه در توسعه اقتصادی غرب هرمزگان را برجسته کرده است. زرگر با تأکید بر شفافیت و تعامل با مخاطبان، آینده رسانههای هرمزگان را در حرکت به سمت محتوای چندرسانهای و بومیگرا میبیند که هم صدای مردم را بازتاب میدهد و هم جایگاه استراتژیک این استان را تقویت میکند.
خبرگزاری شبستان به مناسبت بزرگداشت هفته خبرنگار و در سلسله مصاحبه های خبری این بار به سرغ رضا زرگر رفته است که ماحصل این گفتگوی خواندنی را با هم مرور می کنیم.
شبستان. جناب زرگر، چگونه وارد عرصه روزنامهنگاری شدید و چه مسیری را طی کردید تا به جایگاه کنونی رسیدید؟
زرگر: همهچیز از یک آگهی شروع شد. در سال ۱۳۸۵، در دوران دانشجویی، آگهی جذب نیروی خبرگزاری دانشجویان ایران (ایسنا) مسیر زندگیام را تغییر داد. از همان سال تا دیماه ۱۳۸۷ در ایسنا فعالیت کردم و با فضای پویای خبر آشنا شدم. پس از پایان تحصیلات، در بهمن ۱۳۸۷ بهعنوان مدیر خبرگزاری مهر در هرمزگان منصوب شدم و تا امروز در حوزههای مختلف رسانهای و روابط عمومی فعالیت کردهام. تجربه کار در این دو خبرگزاری، با رویکردهای متفاوتشان، نگاهم را به روزنامهنگاری عمیقتر کرد.
شبستان. تفاوت رویکردهای ایسنا و مهر در فعالیتهای رسانهای چه تأثیری بر دیدگاه شما به روزنامهنگاری داشت؟
زرگر: ایسنا بهعنوان یک خبرگزاری دانشجویی، فضایی پرشور و مطالبهگر داشت و بر مسائل دانشگاهی، فرهنگی، علمی، سیاسی و اقتصادی تمرکز میکرد. در مقابل، خبرگزاری مهر، زیرمجموعه سازمان تبلیغات اسلامی، رویکردی مذهبی و فرهنگی-اجتماعی داشت و بر موضوعات دینی تأکید ویژهای میکرد، هرچند مسائل سیاسی و اقتصادی را نیز پوشش میداد. این تفاوتها به من آموخت که هر رسانهای هویت خاص خود را دارد و میتواند با حفظ اصول حرفهای، دیدگاههای متفاوتی را به مخاطب ارائه دهد.
شبستان. هرمزگان بهعنوان یک چهارراه فرهنگی چه ویژگیها و چالشهایی دارد و رسانهها چگونه میتوانند به حفظ هویت آن کمک کنند؟
زرگر: هرمزگان با ترکیبی از اقوام فارس، بلوچ و عرب و فرهنگهای بومی مانند پوشاک سنتی (برقع و چادرهای بندری) و موسیقی مقامی، هویتی چندفرهنگی دارد. اما چالشهایی مثل عدم حمایت از مشاغل خانگی زنان، تغییر گرایش جوانان به پوشش مدرن و کمرنگ شدن هویت بومی، و تخریب محیطزیست به دلیل گردشگری بیبرنامه، این هویت را تهدید میکند. رسانهها باید با آگاهیرسانی، تقویت هویت بومی، ترویج گردشگری مسئولانه و پوشش چالشهای اقتصادی و اجتماعی، به حفظ فرهنگ و توسعه پایدار هرمزگان کمک کنند.
شبستان. بهعنوان مدیر مسئول تابناک هرمزگان، چه اولویتهایی برای تولید محتوا در این رسانه دارید؟
زرگر: اولویت ما تقویت هویت فرهنگی هرمزگان از طریق معرفی پوشاک سنتی، موسیقی مقامی و آیینهای بومی است. همچنین باید به ترویج همزیستی اقوام و انسجام اجتماعی توجه کرد، چراکه در این زمینه بسیار ضعیف عمل شده است. پوشش داستانهای موفقیت زنان کارآفرین در صنایع دستی و مشاغل خانگی و پیگیری زیرساختهای توسعهای برای اقتصاد بومی، از دیگر اهداف ماست. تابناک هرمزگان بهعنوان رسانهای مطالبهگر و فرهنگمحور، برای توسعه پایدار و تقویت جایگاه هرمزگان بهعنوان قطب اقتصادی تلاش میکند.
شبستان. برای جذب مخاطب در فضای رقابتی دیجیتال، چه استراتژیهایی را در تابناک هرمزگان دنبال میکنید؟
زرگر: ما بر هویت محلی، داستانسرایی و محتوای تعاملی تمرکز داریم. برگزاری نظرسنجیها، چالشهای آنلاین و تولید محتوای چندرسانهای مانند ویدئو و اینفوگرافیک، از راهکارهای ماست. این استراتژیها به ما کمک میکند تا در فضای دیجیتال پیشرو باشیم و مخاطبان گستردهتری را در سطح محلی و ملی جذب کنیم.
شبستان. بهعنوان مدیر روابط عمومی منطقه ویژه اقتصادی پارسیان، این منطقه چه نقشی در توسعه هرمزگان دارد و چگونه از ابزارهای رسانهای برای معرفی آن استفاده کردهاید؟
زرگر: منطقه ویژه اقتصادی پارسیان با ۱۰ هزار هکتار مساحت در غرب هرمزگان، به دلیل نزدیکی به پارس جنوبی و دسترسی به خط لوله گاز، یک هاب صنعتی کلیدی است. این منطقه با پروژههایی مانند بندر تخصصی صنعتی-معدنی و جذب سرمایهگذاری پتروشیمی، به توسعه اقتصادی و اشتغال در غرب هرمزگان کمک میکند. از سال ۱۴۰۱ که مدیر روابط عمومی این منطقه شدم، با تعامل با رسانههای محلی و ملی، برگزاری نشستهای منظم با تشکلهای صنفی و استفاده از داستانسرایی سازمانی، نقش این منطقه در توسعه اقتصادی و اجتماعی را تبیین کردهایم.
شبستان. مهمترین چالشهای روابط عمومی در منطقه ویژه اقتصادی پارسیان چیست؟
زرگر: تعدد ذینفعان با منافع متفاوت، بروکراسی دولتی، انتظارات بالای جوامع محلی و نگرانیهای زیستمحیطی، از چالشهای اصلی هستند. تفاوت فرهنگ سازمانی بخش خصوصی و دولتی نیز گاه تعاملات را پیچیده میکند. با این حال، با شفافیت و تعامل مستمر، تلاش میکنیم این چالشها را مدیریت کنیم.
شبستان. چگونه در روابط عمومی منطقه پارسیان دقت و شفافیت اطلاعات را تضمین میکنید؟
زرگر: با تدوین دستورالعملهای انتشار اطلاعات، استفاده از منابع رسمی، تأیید چندمرحلهای دادهها، بهروزرسانی مستمر اخبار و پاسخگویی سریع و مستند به رسانهها و مردم، دقت و شفافیت را تضمین میکنیم. توسعه سامانههای شفافیت آنلاین و تورهای رسانهای نیز در این راستا مؤثر بوده است.
شبستان. رسانههای محلی هرمزگان با چه موانعی مواجهاند و چه نقشی در انتقال صدای مردم دارند؟
زرگر: رسانههای محلی تا حدی در انتقال صدای مردم، بهویژه در مناطق کمتر توسعهیافته موفق بودهاند، اما با مشکلات مالی، وابستگی به آگهی، کمبود تجهیزات و نبود چاپخانه در استان مواجهاند. بسیاری از نشریات به جای تحلیل، به تبلیغات بسنده میکنند و گزارشهای تخصصی کمی تولید میشود. تغییر الگوی مصرف خبر به سمت دیجیتال و شهروندخبرنگاری نیز فشار برای انتشار سریع را افزایش داده که گاهی دقت را کاهش میدهد.
شبستان. برای معرفی فرهنگ هرمزگان چه رویکردی را در تولید محتوا دنبال میکنید؟
زرگر: من بر تولید گزارشها، مستندها و مصاحبههایی درباره آیینها، موسیقی، خوراک و پوشاک محلی با همکاری خبرنگاران و پژوهشگران بومی تأکید دارم. پوشش جشنوارهها و مراسم سنتی و استفاده از محتوای چندرسانهای، فرصت معرفی هرمزگان در سطح ملی را فراهم میکند. این روایتها باید اصیل و دقیق باشند تا اعتماد مخاطب را جلب کنند.
شبستان. آینده رسانههای هرمزگان را در عصر دیجیتال چگونه میبینید و تابناک هرمزگان چه نقشی در آن دارد؟
زرگر: رسانههای سنتی از انتشار صرف خبر به سمت تحلیل عمیق و اعتبارسنجی اطلاعات تغییر نقش دادهاند. تابناک هرمزگان با حضور فعال در پلتفرمهای اجتماعی، تولید محتوای تحلیلی و چندرسانهای و تعامل مستقیم با مخاطبان از طریق نظرسنجی و لایو، به رسانهای چابک و بومیگرا تبدیل خواهد شد که صدای مردم را بازتاب میدهد و جایگاه هرمزگان را در سطح ملی و بینالمللی تقویت میکند.
شبستان. در پایان، اگر بخواهید خودتان را در یک جمله توصیف کنید، آن جمله چیست؟
زرگر: هرمزگان را آنگونه روایت کنیم که هست؛ بیکموکاست و بیاغراق، چون تنها با صداقت و اصالت میتوان اعتماد ساخت و اثر ماندگار گذاشت.
شبستان: از شما برای این گفتگوی ارزشمند تشکر میکنیم و برایتان در مسیر رسانهای و فرهنگی آرزوی موفقیت داریم.
زرگر: من هم از شبستان و مخاطبانش تشکر میکنم و امیدوارم این گفتگو گامی در راستای معرفی بهتر هرمزگان باشد.
نظر شما