به گزارش خبرنگار خبرگزاری شبستان از اراک، کرامت قاسمی دوست، مدیرعامل شرکت ماشینسازی اراک در نشست خبری با اصحاب رسانه که با رویکرد شفافیت و امیدآفرینی برگزار شد، با تبریک حضور حماسی مردم در راهپیماییهای اخیر و قدردانی ویژه از مردم استان مرکزی به دلیل «غیرت دینی و تعصب ملی» در دفاع از انقلاب، اظهار داشت: این مجموعه به عنوان یک شرکت دانشبنیان و مادرتخصصی با قدمتی نزدیک به ۶۰ سال، نه تنها یک کارخانه، بلکه «برند معتبر ملی» و نماد اقتدار صنعتی ایران اسلامی است که در حوزههای معدن، نفت و گاز، پتروشیمی، نیروگاه و انرژیهای تجدیدپذیر فعالیت میکند.
وی با اشاره به طراحی و تولید شیر فشارقوی برای اولین بار در کشور مطابق با استانداردهای بینالمللی، این موفقیت را گام مهمی در جهت بینیازی از واردات و صرفهجویی ارزی دانست و تأکید کرد: این موفقیت ثابت کرد که مهندسان و متخصصان ایرانی در حوزه مهندسی و طراحی، از توانایی رقابت با برندهای خارجی برخوردارند و این ظرفیت باید بیش از پیش مورد اعتماد کارفرمایان قرار گیرد.
از « صنعت صنعتساز» تا «اقتصاد مقاومتی»؛ سه راهبرد تحولی
مدیرعامل ماشینسازی اراک با بیان اینکه هر مجموعهای بدون راهبرد محکوم به شکست است، از تدوین سه راهبرد اساسی برای تحول این صنعت عظیم خبر داد و گفت:
نخستین راهبرد، اخذ پروژههای بزرگ ملی است و باور ما این است که ماشینسازی اراک نباید خود را درگیر پروژههای کوچک کند؛ این مجموعه باید به سمت پروژههایی برود که دیگران از انجام آن عاجزند و ظرفیت عظیم نیروی انسانی و تجهیزاتی خود را در بخش های مهمتر بکار گیرد.
این مقام مسئول نوسازی و بازسازی تجهیزات را دومین راهبرد دانست و بیان داشت: با توجه به عمر ۶۰ ساله ماشینآلات، نوسازی در دستور کار ما قرار دارد. اولین دستگاه CNC (ماشینآلات عددی) خریداری و نصب شده و خرید سایر تجهیزات با اولویت تولید داخل در دستور کار است تا بهرهوری را حداقل سه برابر کند.
مدیر عامل ماشین سازی اراک، اصلاح ساختار سازمانی را از دیگر اهداف پیش رو این شرکت عنوان کرد و ادامه داد: نگاه ما تعدیل نیرو نیست؛ ما به دنبال ایجاد اشتغال به جای حذف نیرو هستیم و در این راستا، به برکت اجرای پروژههای جدید، موفق شدیم حقوق و سبد معیشتی کارکنان را تقویت کنیم و «سفره کارگران» را که برای ما ارزش بالایی دارد، مورد توجه ویژه قرار دهیم.
نجات ۱۴ میلیون مترمکعب گاز؛ روایتی از همت جهادی در جنگ ترکیبی
مدیرعامل شرکت ماشین سازی اراک، با اشاره به پروژه حیاتی فاز ۱۴ که در ایام جنگ تحمیلی و محدودیتهای لجستیکی به ماشینسازی اراک واگذار شد، اظهار داشت: این پروژه که ۱۴ میلیون مترمکعب گاز را از مدار خارج کرده بود، با یک برنامه زمانبندی غیرمترقبه مواجه شد. اگرچه تامین ورقهای مورد نیاز از چین به دلیل تحریمها و ممنوعیت عبور کشتیها با چالشهای بیسابقهای روبرو بود، اما تیم ماشینسازی با مدیریت جهادی، در کمتر از سه ماه (در حالی که به طور معمول یک سال زمان میبرد) ورق ها را تامین و الحمدلله تولید گاز را در دیماه به مدار بازگردانیم.
ورود به عرصه بینالملل و جهش ۱۵۰ میلیون دلاری
مدیرعامل شرکت ماشین سازی اراک گفت: ماشینسازی اراک محصولاتی مانند دیگهای بخاری دارد که قابل رقابت با آلمان است، اما متأسفانه در کشورهای همسایه حضور ندارد. ما با نگاه راهبردی، مذاکرات خود را برای صادرات محصولات و اسمبل قطعات در کشورهای ترکیه و عراق آغاز کردهایم و با مجموعه حرم امام حسین (ع) نیز برای تأسیس کارخانه مشترک در عراق به توافقات اولیه رسیدهایم.
قاسمی دوست با اشاره به افزایش چشمگیر قراردادها، خاطرنشان کرد: در ۶ ماه اخیر، بیش از ۱۵۰ میلیون دلار قرارداد جدید به این مجموعه واگذار شده و پیشبینی میشود تا پایان سال، نزدیک به ۱۰۰ میلیون دلار دیگر نیز به آن افزوده شود که نشان از چرخش صحیح چرخهای صنعت و ایجاد امنیت شغلی پایدار در استان دارد.
تکریم بازنشستگان؛ الگوی مدیریت انسانی
این مقام مسئول در بخش دیگری از این نشست، گفت: با توجه به شرایط معیشتی، ما پرداخت سنوات ۱۶۰ نفر از بازنشستگان را در کوتاهترین زمان ممکن انجام دادیم.
در پایان، قاسمیدوست با اشاره به روند رو به رشد و موفقیتهای اخیر ماشینسازی اراک، این دستاوردها را حاصل حمایتها و همراهیهای راهبردی مسئولان و نهادهای مؤثر دانست. وی ضمن قدردانی از توجه و حمایت ویژه وزیر آموزش و پرورش، نقش مدیریت و سرمایهگذاری فرهنگیان از طریق صندوق ذخیره فرهنگیان را در مسیر توسعه این مجموعه حائز اهمیت دانست و از حمایتهای نماینده ولیفقیه در استان مرکزی و مدیران ارشد استان نیز تقدیر کرد.
نظر شما